10月29日-30日，尊龍凱時藥業召開2023年戰略研討會，研究探討行業環境，結合當前環境與經營狀況進行自我剖析，總結經驗與不足，對公司未來重點工作進行規劃和任務分解。來自集團總部、海南生產基地、廣西生產基地、營銷中心等主要管理幹部參會。

與會人員合影

        會議從國家宏觀政策、行業發展情況等方麵，對內外部發展環境進行了研討和深入剖析。隨後，會議以分組討論的形式，穿插趣味互動遊戲環節，對公司的優劣勢、存在的不足與機遇等進行了深入研討分析及成果展示，增進了各小組、各管理幹部的相互了解，為後續公司研產銷一體化的溝通協調與聯動奠定了良好基礎。

會議現場

        會議指出，當前公司正處於“二次創業”的關鍵時期，各級管理幹部要以身作則，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，堅持發揚鬥爭精神，加速推進各項工作，特別要把握好重大節點和關鍵問題，善於運用現代化管理工具，牢牢把握工作節奏，以問題為導向，助力公司實現高質量發展，打造中國兒藥第一品牌。

        最後，會議明確了公司四季度和下一階段的重點工作，由劉景萍董事長向各項重點工作責任人頒發“必贏之戰”錦旗。

劉景萍董事長頒發“必贏之戰”錦旗

        劉景萍董事長在會議總結時強調，全體幹部要扛起大旗、勇挑重擔，勇於鬥爭、勇於勝利，抱著必勝的信心，全力將尊龍凱時打造成為受人尊敬的企業。一要堅持黨建引領企業發展之路，堅持弘揚“五講”等企業文化，營造風清氣正的氛圍；二要加大力度推進體係建設，完善各項製度、優化業務流程，夯實管理決策和審批流程的合規性；三要盡快提升人力資源管理水平，做精做細人才引進、梯隊建設、人員培訓、績效考核等各項工作；四要以信息化建設為抓手，借助數字化、智能化手段，提高工作效率和質量；五要加快推進美安兒童藥智能製造基地建設，全力打造自貿港醫藥工業的靚麗名片。