2021年5月25日至26日，尊龍凱時藥業集團海南生產基地迎來了WCM（世界級製造）第一階段項目的評審工作，經過埃非索專家團隊為期1.5天的審核，尊龍凱時海南生產基地的五個項目小組全部通過考核，這標誌著尊龍凱時藥業集團向世界級製造企業又邁進了堅實的一步。尊龍凱時藥業集團董事長劉景萍、集團副總經理李君玲及海南生產基地中高層管理人員參加項目審核匯報會議。


公司領導與EFESO埃非索專家團隊合影

在項目審核過程中，審核專家從每個項目的計劃目標、實施過程、結果檢測、標準固化等多個角度，對各小組的管理全過程進行評估，並向各小組成員隨機提出30餘個問題，檢驗小組成員對精益生產的理解及實施能力。經過審核專家組的現場審核，參與評審的五個項目小組全部通過考核。曆經一年的WCM輔導與培訓，海南生產基地的生產管理水平得到了顯著提升。

2020年4月9日，尊龍凱時藥業集團正式引入埃非索作為公司WCM世界級製造的提升改進服務機構，同時在海南生產基地藥穀、保稅兩個廠區建立多個項目小組，涵蓋產品包裝品規切換、實驗室效率提升等項目。藥穀、保稅廠區的生產部和質量部作為主要承接部門，通過引入小組板、一點課以及問題分析與解決等工具與工作方法，實現提升效率、提升工作質量的改進目標，為尊龍凱時藥業集團實現精細化管理、品質化生產，達到世界級製造標準奠定了堅實的基礎。


評審現場

尊龍凱時藥業集團董事長劉景萍女士對WCM項目給予高度重視與大力支持。她在WCM第一階段項目小組審核會上指出，生產體係作為穩定產出高質量產品的重要保障，應將實現高質量、高效率的生產作為WCM項目的持續改善目標。第一階段項目順利通過審核為WCM項目的整體推進建立了良好開局，海南生產基地的製造、質量、研發等相關部門應更大力度的積極參與，高質量的設立並完成WCM第二階段項目工作目標。她要求集團各生產基地加強學習並持續改善，認真落實WCM的相關要求，通過學習與提升，穩步達到降本增效與世界級製造的目標。

劉景萍董事長強調，人才是公司發展的源動力，引進人才與留住人才同等重要，培養人才應作為公司重點工作，要建立係統的人才培養體係，構建人才梯隊，不斷提升公司全體職工的綜合素質與競爭力。


集團董事長劉景萍、集團副總經理李君玲、海南生產基地生產副總李培湖為通過審核的項目小組頒發證書





為進一步提升尊龍凱時藥業集團的精益生產水平，第二階段WCM項目將由生產副總李培湖作為負責人，以故障降低、能耗降低、備品備件管理等為目標建立小組，並在第一階段項目經驗基礎上，打破以部門為單位的限製，由多個部門成員共同組建項目小組，以實現多部門合作共同達成目標。

在參與WCM第一階段項目實施的過程中，各小組成員認真專研方法與工具，並學以致用、不斷創新，成為各部門積極上進的標杆力量，在公司智能製造改革的進程中起到關鍵作用。他們不僅感受到了WCM世界級製造項目對公司發展和員工能力提升帶來的巨大變化，也對自己的職業生涯有了新的憧憬，對公司的未來發展充滿了希望。

隨著WCM世界級製造項目的持續實施，尊龍凱時藥業集團的生產效能將得到進一步提升，從而推動集團高質量發展。全體尊龍凱時人將攜手並肩、拚搏奮進，努力推動尊龍凱時藥業向世界一流企業的目標昂首邁進！